Ето ви десет неща, които можете да направите, за да имате по – ефективни бизнес съвещания:
Избягвайте съвещанията.
Тествайте значението на среща с въпроса "Какво ще се случи ако няма съвещание?" Ако отговорът ви е "Нищо", тогава не свиквайте заседание.
Пригответе си цели.
Това са резултатите, които искате да получите в края на срещата. Напишете си целите преди съвещанието. Те трябва да са ясни, пълни и специфични. Също така, уверете се, че те могат да бъдат постигнати с наличните ви хора, ресурси и време.
Продължава...
Общо взето тези грешки могат да доведат до голямо бедствие бизнесът ви и вие ще се чудите как е станало. За щастие, това може да се промени, като избегнете въпросните грешки, стига да имате желание и дисциплина.
Нямате маркетингов план
Маркетинговия план е отправната точка, тъй като той позволява на цялата компания да е наясно с тактиката за постигане на целите й.
Има само един лек за тази грешка: Напишете план. Форматът е прост:
Продължава...
Някои от тези правила ще ви върнат 100 или 1000 години назад във времето, но това е добре, защото само ако ги следвате и уважавате ще бъдете истински мъж. Те ще ви помогнат да просперирате и да бъдете уважаван в обществото.
Даже и шефът трябва да си нацапа ръцете
Не карайте хората под вас да вършат вашата работа, която не сте свършили или която трябва да свършите. Ако сте лидер покажете как трябва да стават нещата на подчинените си, дайте им пример.
Продължава...
|
